리버티랩스는 승계 문제를 겪고있는
중소기업을 인수하여 직원소유기업으로 전환합니다
리버티랩스는 승계 문제를 겪고있는
중소기업을 인수하여
직원소유기업으로 전환합니다
리버티랩스의 든든한 파트너들이 여러분의 승계 문제에 함께합니다
리버티랩스의 든든한 파트너들이
여러분의 승계·매각 문제에 함께합니다
국내의 수많은 중소기업들이 승계가 되지 않아
소멸 위기에 처해 있습니다
베이비부머 세대 은퇴로 세대 교체가 필요하나,
상속세 부담, 후계자 부재 등의 문제로 승계에 어려움을 겪고 있습니다.
국내의 수많은 중소기업들이
승계가 되지 않아
소멸 위기에 처해 있습니다
베이비부머 세대 은퇴로 세대 교체가 필요하나,
상속세 부담, 후계자 부재 등의 문제로
승계에 어려움을 겪고 있습니다.
83%
중소기업의 83%가
승계 계획 부재
53%
승계에 어려움을 겪는 기업의
절반 이상이 폐업
직원소유기업은 중소기업의 새로운 미래입니다
직원소유기업은
중소기업의 새로운 미래입니다
Win-Win 모델
1
은퇴 오너
은퇴 오너
은퇴 오너
안정적 승계
믿을 수 있는 파트너에게 사업을 매각함으로써 안심하고 은퇴할 수 있습니다.
안정적 승계
믿을 수 있는 파트너에게 사업을 매각함으로써 안심하고 은퇴할 수 있습니다.
안정적 승계
믿을 수 있는 파트너에게 사업을 매각함으로써 안심하고 은퇴할 수 있습니다.
2
임직원
임직원
임직원
자산형성 및 인센티브 부여
배당 소득 확보로 자산 형성이 가능하며
근로와 소유의 일치를 통해 인센티브가
부여됩니다.
자산형성 및 인센티브 부여
배당 소득 확보로 자산 형성이 가능하며 근로와 소유의 일치를 통해 인센티브가 부여됩니다.
자산형성 및 인센티브 부여
배당 소득 확보로 자산 형성이 가능하며 근로와 소유의 일치를 통해 인센티브가 부여됩니다.
3
중소기업
중소기업
중소기업
사업의 존속성 확보
우수한 경영진 채용, 운영 효율화를 통해 회사의 경쟁력이 강화됩니다.
사업의 존속성 확보
우수한 경영진 채용, 운영 효율화를 통해 회사의 경쟁력이 강화됩니다.
사업의 존속성 확보
우수한 경영진 채용, 운영 효율화를 통해 회사의 경쟁력이 강화됩니다.
인수 후 운영방안
은퇴 오너의 승계 문제 해결
회사의 유산을 존중하는 파트너에게
빠른 시간 내 합리적인 가격에 매각
회사의 유산을 존중하는
파트너에게 빠른 시간 내
합리적인 가격에 매각
신규 경영자 영입
기존 회사의 유산을 유지하며 성장시킬 수 있는 경영자를 채용
기존 회사의 유산을
유지하며 성장시킬 수 있는
경영자를 채용
직원 소유 기업으로의 전환
인수 후, 점진적으로 지분을
직원들에게 이관
인수 후, 점진적으로 지분을 직원들에게 이관
리버티랩스는 이런 중소기업에 서비스를 제공합니다
인수대상기업
은퇴를 고려중이신 대표님
50세 이상의 창업주로 은퇴를 고려 중이신
대표님을 모십니다.
50세 이상의 창업주로 은퇴를 고려 중이신
대표님을 모십니다.
현금흐름이 지속 창출되는 기업
지난 3년간 대표자 수익 (회사 영업이익 + 감가상각비 + 대표자 연봉)이 3억 이상 20억 미만인 기업을 인수합니다.
현금흐름이 지속 창출되는 기업
지난 3년간 대표자 수익 (회사 영업이익 +
감가상각비 + 대표자 연봉)이 3억 이상 20억 미만인 기업을 인수합니다.
연혁 10년 이상인 기업
10년 이상의 역사를 가진 기업들을 인수합니다.
연혁 10년 이상인 기업
10년 이상의 역사를 가진 기업들을
인수합니다.
임직원 수 5~25명인 기업
임직원 수 5명에서 25명 사이의
기업들을 인수합니다.
임직원 수 5명에서 25명 사이의 기업들을
인수합니다.
임직원 수 5~25명인 기업
임직원 수 5명에서 25명 사이의 기업들을
인수합니다.
국내 여러 중소기업 대표님들이 리버티랩스의
승계 서비스에 대한 높은 선호를 보이고 있습니다
국내 여러 중소기업 대표님들이
리버티랩스의 승계 서비스에 대한 높은 선호를 보이고 있습니다
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!
D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
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승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
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승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
A 카센터 대표 (70세)
최근 권리금 받기도 힘들고, 임직원들도 유동 자금이 부족해서 매각이 어려웠는데…
이러한 서비스가 있다면 적극 이용해보고 싶습니다.
B 박스 및 명함 제작 업체 대표 (운영 8년 이상)
자녀들이 승계에 관심이 없어 가업을 매각해야 하나 고민하고 있었는데...
승계 문제를 해결하는 동시에, 직원들이 주인의식을 느끼며 경영할 것 같습니다.
C 일반식당 대표 (운영 20년 차)
승계 문제로 프랜차이즈 전환을 하며 사업을 지속 못하게 된 주변 사례들을 보며 걱정이 컸는데…
지분을 직원에게 나눠주는 제도는 매우 효과적이라고 느껴집니다!D 에너지 업종 승계 보조업체 전문경영인
승계를 하고 싶지만 막대한 상속세와 증여세 부담으로 어려움을 겪는 기업이 다수 존재합니다.
직원소유회사로 전환하는 것이 절세 측면에서 큰 혜택이 있다는 것이 주목할 만합니다.
