기업가 정신이 장수기업을 만든다 - 파버카스텔 백작 기업가 정신 승계 사례

2024. 10. 4.

|

성장전략


Key Takeaway

  • 기업가 정신은 세대를 이어가며 기업의 가치를 지키고, 변화하는 시장 속에서 끊임없이 성장하는 핵심 정신임

  • 파버카스텔(Faber-Castell) 사례는 기업의 전통을 지킴과 동시에 지속적인 혁신을 하는 것이 장수 기업을 만드는 데 필수적이라는 것을 보여줌






​기업가 정신은 혁신과 도전을 통해 세상의 변화를 이끄는 중요한 원동력입니다. 급변하는 환경 속에서 기업가들은 새로운 기회를 발견하며, 장기적인 비전을 가지고 미래를 준비합니다. 그러나 진정한 기업가 정신은 단순히 새로운 것을 시작하는 것에 그치지 않습니다. 세대를 이어가며 기업의 가치를 지키고, 변화하는 시장 속에서 끊임없이 적응하며 지속 가능한 성장을 추구하는 것이 핵심입니다. 이 글에서는 파버카스텔 백작 가문의 사례를 통해 세대를 넘어 계승된 기업가 정신이 어떻게 장수 기업을 만들었는지 살펴보겠습니다.



I. 기업가 정신의 본질: 혁신과 지속 가능성


기업가 정신은 한 번의 혁신으로 끝나는 것이 아니라, 끊임없이 변화하는 환경 속에서 지속적으로 발전해야 하는 역동적인 개념입니다. 특히, 세대가 바뀌는 과정에서 기업이 직면하는 가장 큰 도전은 이러한 혁신의 정신을 어떻게 이어가느냐에 있습니다. 기업이 세대를 거치며 지속적으로 성장함과 동시에 기업의 본질 가치를 유지하기 위해서는 초기의 기업가 정신을 토대로 변화하는 시장과 기술 환경에 맞춰 나가야 합니다. 이는 장기적 비전과 함께 세대 간의 경험과 지혜가 결합될 때 가능해집니다.



II. 기업 승계 및 양도에서 필수적으로 고려해야 하는 기업가 정신


중소기업기본통계에 따르면 업력이 높아질수록 가업승계를 중요하게 생각하는 비율이 증가했는데, 30년 이상의 경우 81.3%가 가업승계를 중요한 이슈로 바라보고 있습니다. 업력이 높아질수록, 자신이 이룩한 것을 지속하길 원한다는 것입니다. 또한 승계를 포기하고 매각을 결정한 사업자의 경우 매수자에 대한 신뢰성을 요구하는 경우가 많았습니다. 가업 승계와 달리 새로운 사람이 대표가 되기에, 자신의 창업 정신을 이어가 줄 사람을 찾는 것은 대표자에게 중요한 이슈입니다.가족 운영의 가업 승계의 장점은 설립 초기의 기업가 정신이 변함없이 유지될 수 있으며, 세대를 거쳐가면서 탄탄한 기업가 정신을 바탕으로 발전한다는 점입니다. 다음으로 소개할 파버카스텔 백작 가문의 이야기는 기업가 정신이 세대를 넘어서도 어떻게 계승되고 발전할 수 있는지를 보여주는 좋은 예시입니다.



III. 파버카스텔(Faber-Castell) 사례




파버카스텔(Faber-Castell)은 전 세계적으로 유명한 독일의 필기구 제조업체로, 특히 품질 높은 연필로 잘 알려져 있습니다. 이 회사는 1761년 설립된 가족 경영 기업으로, 현재 9대째 경영이 이어져 오고 있는 것이 특징입니다. 파버카스텔의 백작 가문은 기업가 정신을 대대로 계승해 왔으며, 그 과정에서 혁신적인 경영 전략을 지속적으로 도입해 왔습니다.현재 파버카스텔의 9대 경영자인 찰스 폰 파버 카스텔 백작은 2017년 당시 인터뷰에서 다음과 같이 기업가 정신을 언급했습니다.


“파버카스텔은 역사와 전통이 깊은 회사로, 글로벌 기업으로 오랜 시간 동안 성장했습니다. 유구한 역사에 맞게 이전 세대로부터 승계되어 온 전통을 올바르게 이어가야 한다는 책임감을 갖고 있습니다. 선대께서 물려주신 유산을 잘 계승해 파버카스텔을 경영해 나가는 것이 저의 가장 중요한 미션입니다. 또한 젊은 세대에 속한 경영인으로서 새로운 트렌드를 파악해 이를 잘 활용할 것입니다.”


이처럼 파버카스텔의 기업가 정신은 전통을 지킴과 동시에 시대의 변화에 맞게 발전하며 약 260년간 내려온 것을 알 수 있습니다. 파버카스텔 백작 가문의 기업가 정신 계승 사례에서 주목할 만한 점은 다음과 같습니다:



1. 철저한 후계자 교육




파버카스텔 백작 가문은 기업가 정신의 승계를 매우 중시하며, 이를 위해 가족 경영 교육에 힘써왔습니다. 특히 가문의 자녀들이 어릴 때부터 경영 교육을 받을 수 있는 환경을 조성하고, 가족 기업에 대한 이해와 책임감을 갖추도록 교육하는 것을 중요한 과제로 삼았습니다. 실제로 9대 회장인 찰스 백작은 MBA와 월가, 독일 유통업계에서 경험을 쌓은 뒤 파버카스텔에 합류해서 철저한 후계자 교육을 받았습니다. 그가 교육받은 핵심 기업가 정신은 다음과 같습니다.


  1. 전통은 유지하되 크고 작은 혁신을 추구하기 위해 노력한다

  2. 과도한 사업 확장은 기업의 생존을 위협할 수 있기에 집중한다

  3. 지속적으로 기업이 성장하기 위해서는 사회적 책임에 투자해야 한다


현재 그라폰 파버카스텔을 이끌고 있으며, CEO는 외부인사를 취임시켜 회사를 운영 중입니다. 이는 파버카스텔 역사상 처음 있는 일인데, 후계자 교육을 완벽하게 시키기 위해서라고 회사는 언급했습니다. 이러한 케이스에서도 파버카스텔이 얼마나 후계자 교육을 확실하게 하고자 하는지 알 수 있습니다.



2. 연필에 집중하여 크고 작은 혁신들을 이뤄내다


최근 한국에서 이뤄진 인터뷰에서 연필에 어떤 혁신이 필요한지에 대한 질문에 파버카스텔 CEO는 가지고 있던 연필을 주며 심을 부러뜨려보라고 말하며 연필을 건네줬습니다. 연필을 바닥에 던져보고, 연필 가운데를 강하게 눌러도 심이 부러지지 않았던 것은 수많은 혁신 중 하나라고 강조했습니다. 이처럼 연필심인 흑연을 단단하게 가공하는 방법 외에도 파버카스텔은 260년 전부터 혁신을 지속해왔습니다.





​​19세기 파버카스텔은 동그란 연필이 책상 위에서 쉽게 굴러가는 문제를 해결하기 위해 육각형 연필을 고안했습니다. 이 혁신은 우리가 오늘날 익숙하게 사용하는 연필 디자인의 기초가 됐고, 현재까지도 널리 사용되고 있습니다. 또한 파버카스텔은 연필심의 경도를 16단계로 세분화하는 표준을 만들었으며, 이는 현재 국제적 표준으로 자리 잡았습니다. 파버카스텔은 여기서 멈추지 않고 시대의 흐름을 읽어나가며 혁신을 추구했습니다. 그들은 ‘그라폰 파버카스텔’이라는 최고급 라인을 출시한 후 완판 행진을 이어가고 있습니다. 실제로 그라폰 파버카스텔의 문구 제품은 수십만원부터 수천만원으로 상당히 고가인 편입니다. 하지만 창립 250주년 기념 다이아몬드 만년필은 9천만 원이라는 가격에도 불구하고 순식간에 완판됐다고 합니다. 모든 것이 디지털화되고 있는 상황에서 본인들이 가지고 있는 아날로그 감성을 프리미엄화하여 성공적으로 마케팅한 사례입니다.



3. 환경과 지역 사회를 생각하는 지속 가능 경영


​파버 카스텔은 연간 20억 개 이상의 연필을 생산하면서도, 친환경 경영을 위한 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 1980년대 초반부터 조림 사업을 시작한 파버카스텔은 브라질 남부에 2,500제곱킬로미터 규모의 숲을 조성했으며, 매년 2만 그루의 나무를 새로 심어 생산 과정에서 소비하는 나무 이상의 자원을 보충하고 있습니다. 이를 통해 파버카스텔은 탄소 중립을 넘어 환경 보호에 기여하고 있으며, 그들의 숲은 지구의 허파 역할을 하며 다양한 희귀동물들에게 안식처를 제공하고 있습니다.

파버카스텔의 브라질 산림 프로젝트는 단순히 목재 자원을 안정적으로 확보하는 것을 넘어 사회적 책임을 다하는 경영 방침의 일환입니다. 미나스 제라이스 주에 조성된 10,000 헥타르의 소나무 숲은 산림관리협의회(FSC)의 인증을 받았으며, 이 지역의 생태계를 복원하는 동시에 500여 개의 일자리를 창출하였습니다. 이 프로젝트는 파버카스텔의 연간 목재 수요인 150,000톤을 친환경적으로 충당할 수 있게 하였으며, 이는 기업의 장기적인 자원 확보에도 중요한 역할을 하고 있습니다.

파버카스텔은 친환경 경영뿐만 아니라 지역사회에 대한 기여에도 깊은 책임감을 가지고 있습니다. 브라질의 산림 프로젝트를 통해 지역에 일자리를 창출함으로써 경제적 활력을 불어넣었으며, 지속 가능한 숲 관리를 통해 지역 주민들에게 안정적인 소득원을 제공하고 있습니다. 뿐만 아니라, 파버카스텔은 1884년에 세계 최초로 임직원 자녀를 위한 유치원을 설립하는 등 직원 복지에도 큰 투자를 해왔습니다. 이는 지역사회와 기업이 상생할 수 있는 모델을 제시하며, 기업이 단순한 이익 창출을 넘어 사회적 책임을 다하는 모범적인 사례로 평가받고 있습니다.





파버카스텔은 본인들이 가지고 있는 전통을 잊지 않고 지켜 나가며 가업을 이어오고 있습니다. 기업가 정신은 시대와 환경이 바뀌어도 변하지 않는 중요한 가치를 담고 있습니다. 파버카스텔 백작 가문의 사례는 기업가 정신이 단순한 혁신을 넘어 지속 가능한 경영과 사회적 책임, 후계자 교육을 통해 세대를 이어 계승될 수 있음을 보여줍니다. 기업이 변화하는 세상 속에서 어떻게 세대 간의 가치를 유지하며 지속 가능성을 추구할 수 있는지에 대한 모범적인 사례로 자리잡았습니다.

문의전화 | 010-9436-8224

문의 메일: contact@libertylabs.ai

주식회사 리버티랩스



대표자명 : 정재문

주소 : 서울특별시 강남구 테헤란로 411, 25 성담빌딩 16층

© Copyright 2024, All Rights Reserved

문의전화 | 010-9436-8224

문의 메일: contact@libertylabs.ai

주식회사 리버티랩스



대표자명 : 정재문

주소 : 서울특별시 강남구 테헤란로 411, 25 성담빌딩 16층

© Copyright 2024, All Rights Reserved